Inicio / Didácticos Pinocho ha comenzado la capacitación en ISOTools
La empresa colombiana dedicada a la fabricación de juegos educativos infantiles, ya forma parte del equipo ISOTools.
Didácticos Pinocho ya es uno más de los muchos clientes que confían en ISOTools. Han implementado su sistema de gestión de calidad con ISOTools, para agilizar su seguimiento.
Parte del equipo de ISOToolsse encuentra actualmente desarrollando en sus instalaciones un proceso del formación de los responsables de calidad y de procesos de la empresa.
Didácticos Pinocho es una empresa que ofrece juguetes como un método de favorecer la educación de los niños, algunos de ellos tratan de mejorar su atención y memoria, mientras que otros les ayudan con las matemáticas, a familiarizarse con la música e incluso a pronunciar sus primeras palabras.
La Plataforma ISOTools, permitirá a Didácticos Pinocho unificar y gestionar de forma más cómoda y eficiente su Sistema de Gestión de Calidad, gracias a las especificaciones para ISO 9001.
Más información aquí
Entradas recientes
- Cómo mejorar la organización interna con un Sistema de Gestión
- Principales problemas de comunicación interna en los Sistemas de Gestión
- ¿Cómo afecta el bajo rendimiento laboral al Sistema de Gestión?
- Consecuencia de la falta de métricas de rendimiento del Sistema de Gestión
- Aplicaciones para la integración de cambio climático a un SIG
¿Desea saber más?
Entradas relacionadas
15 abril, 2026
Mejorar la organización interna exige orden, disciplina y tecnología, y un Sistema de Gestión basado en normas ISO aporta estructura, claridad...
14 abril, 2026
Una comunicación interna deficiente multiplica errores, retrasa decisiones y bloquea la mejora continua, pero puedes transformarla...
13 abril, 2026
El bajo rendimiento laboral erosiona la eficacia del Sistema de Gestión, frena la mejora continua y multiplica los costes ocultos, pero puedes...
10 abril, 2026
Las organizaciones necesitan demostrar que sus sistemas de gestión ISO generan resultados medibles y sostenibles, pero la falta de métricas de...




