Saltar al contenido principal

ISO 9001

Nueva ISO 9001 versión 2015: Enfoque a procesos

Inicio / Nueva ISO 9001 versión 2015: Enfoque a procesos

ISO 9001

El enfoque a procesos es el cuarto principio que aparece en el borrador de la Nueva ISO 9001:2015.

El enfoque a procesos lo encontramos en el Anexo A del borrador y está descrito como “Los resultados más consistentes se logran con mayor eficacia y eficiencia cuando se entienden las actividades y se gestionan como procesos interrelacionados y coherentes.”

Para que el rendimiento de la organización sea el óptimo, es necesario comprender como se han alcanzado los resultados debido a que el sistema de gestión de la calidad está compuesto por procesos interrelacionados.

En las organizaciones, el enfoque a procesos implica:

  • El establecimiento de responsabilidades y obligaciones para realizar una gestión adecuada de cada una de las actividades de los procesos.
  • Identificar y evaluar cual es la incidencia de las actividades o procesos en relación con la satisfacción de los clientes.
  • Determinar las actividades necesarias para que los objetivos marcados se cumplan.
  • Reconocer los vínculos de las actividades con los distintos niveles de trabajo que ha instaurado la organización.

Las organizaciones al aplicar este principio logra reducir los costos y el tiempo que se invierte en los procesos, debido al optimo uso de recursos se alcanza el éxito en todos los resultados.

ISOTools es la Plataforma Tecnológica que permite establecer el enfoque a procesos en las organizaciones de un modo sencillo, quieran estas obtener la certificacion ISO 9001 o no.

¿Desea saber más?

Entradas relacionadas

Cómo Mejorar La Organización Interna
Cómo mejorar la organización interna con un Sistema de Gestión
Mejorar la organización interna exige orden, disciplina y tecnología, y un Sistema de Gestión basado en normas ISO aporta estructura, claridad...
Ver más
Problemas De Comunicación Interna
Principales problemas de comunicación interna en los Sistemas de Gestión
Una comunicación interna deficiente multiplica errores, retrasa decisiones y bloquea la mejora continua, pero puedes transformarla...
Ver más
Bajo Rendimiento Laboral
¿Cómo afecta el bajo rendimiento laboral al Sistema de Gestión?
El bajo rendimiento laboral erosiona la eficacia del Sistema de Gestión, frena la mejora continua y multiplica los costes ocultos, pero puedes...
Ver más
Falta De Métricas De Rendimiento
Consecuencia de la falta de métricas de rendimiento del Sistema de Gestión
Las organizaciones necesitan demostrar que sus sistemas de gestión ISO generan resultados medibles y sostenibles, pero la falta de métricas de...
Ver más

Volver arriba