Saltar al contenido principal

ISO 9001

Nueva ISO 9001 versión 2015. Principios: Mejora continua

Inicio / Nueva ISO 9001 versión 2015. Principios: Mejora continua

ISO 9001

En el borrador de la Nueva ISO 9001:2015 aparecen los principios, en concreto los encontramos en su Anexo A. En este artículo vamos a referirnos al principio de mejora continua.

En el borrador, la mejora continua aparece como:

  • Descripción: organizaciones exitosas cuentan con el enfoque en la mejora continua.
  • Justificación: La mejora es necesaria para mantener el rendimiento de una organización, reaccionar a los cambios internos y externos y crear nuevas oportunidades.

En la gestión de una organización, la mejora continua:

  • Capacita a los trabajadores de la organización en el uso de herramientas y métodos de la mejora continua, como por ejemplo diagrama causa-efecto, el principio de Pareto, etc.
  • Define objetivos coherentes para orientar hacia la mejora continua y establecer el seguimiento necesario para verificar que se cumplen.
  • Permite adoptar un enfoque coherente y global para la mejora continua de la empresa.
  • Conciencia al personal sobre la importancia de la mejora continua, fomentando el interés de los empleados por alcanzar los objetivos marcados.
  • Identifica y acepta mejoras.

A través de la aplicación del principio de mejora continua, las organizaciones logran numerosas ventajas gracias a la capacidad organizativa, a la coherencia de las actividades de mejora con la estrategia que ha definido la organización y sobre todo a la flexibilidad que permite reaccionar ágilmente ante nuevas oportunidades.

La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece soluciones enfocadas al desarrollo de la mejora continua mediante el ciclo PHVA. La mejora continua es la mejor manera que tienen las organizaciones para alcanzar su máximo rendimiento.

¿Desea saber más?

Entradas relacionadas

Cómo Mejorar La Organización Interna
Cómo mejorar la organización interna con un Sistema de Gestión
Mejorar la organización interna exige orden, disciplina y tecnología, y un Sistema de Gestión basado en normas ISO aporta estructura, claridad...
Ver más
Problemas De Comunicación Interna
Principales problemas de comunicación interna en los Sistemas de Gestión
Una comunicación interna deficiente multiplica errores, retrasa decisiones y bloquea la mejora continua, pero puedes transformarla...
Ver más
Bajo Rendimiento Laboral
¿Cómo afecta el bajo rendimiento laboral al Sistema de Gestión?
El bajo rendimiento laboral erosiona la eficacia del Sistema de Gestión, frena la mejora continua y multiplica los costes ocultos, pero puedes...
Ver más
Falta De Métricas De Rendimiento
Consecuencia de la falta de métricas de rendimiento del Sistema de Gestión
Las organizaciones necesitan demostrar que sus sistemas de gestión ISO generan resultados medibles y sostenibles, pero la falta de métricas de...
Ver más

Volver arriba