Lista de Chequeo ISO 31000: cómo comprobar tu gestión de riesgos
La gestión de riesgos es un aspecto crucial para cualquier organización que busca...
Cómo la ISO 31000 prepara a tu empresa para los desafíos futuros
La norma ISO 31000 surge como una herramienta valiosa para preparar a las empresas ante estos desafíos futuros...
Resumen de la ISO 31000 para la Gestión de Riesgos
ISO 31000 ofrece un enfoque integral para gestionar el riesgo en cualquier tipo de empresa, proporcionando principios, una estructura de apoyo y un proceso claro que permite anticiparse a la incertidumbre, reducir amenazas y aprovechar oportunidades. Este marco facilita la toma de decisiones informadas, promueve la mejora continua, la resiliencia empresarial y la integración del riesgo en todos los niveles estratégicos y operativos, sin requerir certificación formal.
Resumen de la norma ISO 31000
A quién va dirigida
La norma ISO 31000 está dirigida a cualquier organización, pública o privada, independientemente de su tamaño, sector o nivel de madurez en la gestión de riesgos. Su enfoque flexible y adaptable la convierte en una herramienta útil tanto para grandes corporaciones como para pequeñas y medianas empresas, entidades gubernamentales, organizaciones sin ánimo de lucro e incluso proyectos individuales que requieran una gestión estructurada del riesgo.
Además, ISO 31000 es especialmente relevante para:
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Altos directivos y líderes estratégicos, que necesitan integrar el riesgo en los procesos de toma de decisiones.
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Responsables de cumplimiento, control interno y auditoría, que buscan alinear sus prácticas con un estándar internacional reconocido.
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Gerentes de proyectos, jefes de área y mandos medios, que requieren una guía clara para identificar, evaluar y tratar los riesgos operativos en sus funciones diarias.
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Consultores y profesionales de gestión de riesgos, que utilizan la norma como marco de referencia para diseñar, implementar o evaluar sistemas eficaces.
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Sectores regulados, como el financiero, energético, salud o infraestructura crítica, donde la gestión del riesgo es un requisito clave para la sostenibilidad y el cumplimiento normativo.
Qué es
La ISO 31000 es una norma internacional cuyo objetivo es la gestión del riesgo. Al suministrar los elementos integrales y orientaciones, esta norma es de bastante utilidad y a las organizaciones con sus análisis y evaluaciones de riesgos.
Ciclo de vida en la gestión de riesgos según ISO 31000
ISO 31000
La implementación de un sistema de riesgos, nace del desafío por parte de las organizaciones sin importar su tamaño o actividad económica, de mejorar su rendimiento y productividad, reducir al máximo sus pérdidas en escenarios de siniestralidad.
Los procesos en la gestión del riesgos con ISO 31010
Gestión de riesgos
Como hemos hablado en artículos anteriores, los componentes del estándar ISO 31000:2018 son los principios, marco de referencia, procesos y técnicas.
Los procesos se llevan a cabo por medio de un conjunto de técnicas, las cuales están descritas en la norma ISO 31010, cuya última versión es del año 2019. Esto es diferente a una Gestión Integral de Riesgos, en la que habrá que trabajar con múltiples metodologías.
¿COSO o ISO 31000? Cuál escoger para la gestión de riesgos
COSO – ISO 31000
La gestión del riesgo en las organizaciones, plantea nuevos retos al equipo de riesgos constantemente. La forma de hacer negocios ha cambiado al igual que los eventos inesperados, que evolucionan aceleradamente y presentan diferentes formas de materializarse en la ejecución de tareas, llevando los controles a la obsolescencia en menor tiempo y afectar el negocio en general.
Tipos de riesgo según la norma ISO 31000 2018
ISO 31000
La palabra riesgo aparece en el panorama y en la organización poco preparada todo se torna gris. La continuidad del negocio se ve amenazada. La perspectiva de que tanto esfuerzo en levantar la empresa se diluya en la incertidumbre de lo que sucederá – o la certeza de que lo que viene es muy malo – es aterradora. Los resultados – lamentablemente – son bastante conocidos: despidos, multas, estrés laboral, accidente, etc. Estas consecuencias y el cúmulo de pensamientos que se nos vienen a la cabeza cuando abordamos el tema de los riesgos podrían ser muchísimo más llevaderos si de la amalgama terrorífica sacamos ideas claras, por ejemplo:
ISO 31022. Mejores prácticas para su implementación y ejecución
ISO 31022
El riesgo asociado a las operaciones en una organización, tiene diferentes enfoques en los que hay que trabajar en conjunto con todos los procesos, con el fin de llegar a definir controles que los eliminen o mitiguen. Considerando que las partes interesadas de igual forma se ven impactadas ante la ocurrencia de alguno de ellos, también se convierten en un actor importante en la definición de los mismos.
Monitoreo de riesgos según la ISO 31000
ISO 31000
La gestión de riesgos cuenta con unas etapas definidas y comunes en la mayoría de organizaciones que son, análisis del contexto, Identificación de los riesgos, análisis de los riesgos (Determinar riesgo inherente), Establecer controles, evaluación (determinar riesgo residual), plan de acción, y el monitoreo, esta última es una de esas etapas iterativas, pero fundamental ya que garantizará que la gestión de riesgos esté siempre actualizada, y por ende que dé respuesta a la realidad en las organizaciones y las influencias del medio ambiente externo que les rodea.
Indicadores que pueden predecir el riesgo de accidentes
Riesgo de accidentes
Independientemente del ámbito en el que opera una organización, encontraremos riesgos de accidentes, frente a los que se recomienda llevar a cabo medidas preventivas para así evitar que se produzcan.